Start-up : le check-up de la création

Start-up

Une start-up connaît rarement un vol sans encombre. Les victoires comme les déceptions font partie du quotidien d’une start-up. Pour se donner toutes les chances de réussite, il faut poser les bases au moment de l’embarquement. Au programme : pitch, validation du modèle économique, construction du prévisionnel…

Creuser le modèle économique de votre start-up

Vous posez d’abord les bases de votre projet. Nous vous demandons alors de revenir à l’essentiel, un bon pitch (courte présentation du projet de l’entrepreneur) s’impose ! Nous avons besoin de mieux vous connaître : votre secteur, votre modèle économique.

S’agissant de votre business model ? Repose-t-il sur la publicité, l’abonnement ? Pouvez-vous compter sur d’autres sources de chiffres d’affaires ? Quelles sont vos charges ? Voilà quelques-unes des questions que nous vous poserons. C’est l’heure des dernières vérifications avant le décollage de votre start-up !

A vos côtés pour poser les bases de votre start-up

Nous sommes assis sur le siège passager pour définir votre plan de vol, votre prévisionnel qui vous guidera dans les premiers temps de votre aventure.

Nous sommes à vos côtés pour :

Définir la faisabilité de votre projet et l’élaboration du business plan
Choisir le statut juridique le plus adapté à votre start-up (notre équipe se charge de toutes les formalités administratives, enregistrement des statuts, établissement de l’annonce légale)
Rédiger le pacte d’associé
Assurer le respect de vos obligations fiscales, sociales et juridiques
Mettre en place un tableau de bord avec de nombreux indicateurs pour suivre l’activité de votre start-up (comptabilité, trésorerie, chiffre d’affaires, charges, bénéfices…) et la piloter pour anticiper des actions à prendre en fonction de ces indicateurs.

Nous vous présentons et vous guidons vers les différentes solutions d’hébergement les mieux adaptées à votre projet notamment les incubateurs publics et privés.